Выбор региона
Ваш город:
Саратов
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе

Недвижимость

Специализированные решения для автоматизации процессов управления объектами недвижимости. Программы на базе «1С» облегчают работу арендодателям и владельцам недвижимости.

  •  Автоматизация бухгалтерского и налогового учета арендодателей.
  •  Управление эксплуатацией объектов недвижимости.
  •  Учет договоров и объектов аренды.
  •  Управление финансовыми потоками, контроль дебиторской задолженности.
  •  Учет коммунальных расходов.
  •  Детализированная и гибкая отчетность по управлению недвижимостью на каждом участке.

Программы
Новости
Новости
 
Внедрения
Курсы
Мероприятия
Клиенты
  • АО «Южно-Уральская Корпорация жилищного строительства и ипотеки»

    АО «Южно-Уральская Корпорация жилищного строительства и ипотеки» (АО «ЮУ КЖСИ») – универсальный финансово-строительный холдинг, созданный в 2002 году решением Губернатора и Правительства Челябинской области с целью развития системы ипотечного кредитования региона. Первоначально, Корпорация выступала исключительно как региональный оператор Федерального АИЖК, начиная с 2007 г. АО «ЮУ КЖСИ» вышло на областной рынок жилищного строительства в качестве застройщика. Н...

  • ФКУ «ДЕЗЗ»

    ФКУ «ДЕЗЗ» ведет свою деятельность с 2009 года и занимается строительством и реконструкцией объектов здравоохранения федерального и регионального значения.

    22.02.2017
    Свернуть
    Описание внедрения

    Нашему учреждению требовалась надежная и современная система учета заработной платы и кадров. По роду деятельности мы часто направляем сотрудников на повышение квалификации с частичным отрывом от производства. Используемый ранее метод расчета оплаты требовал больших трудозатрат и мог привести к ошибке. Теперь заработная плата рассчитывается быстро и точно. Внедрение новой системы позволило сократить время на ведение учета персонала и расчет заработной платы примерно на 50%. Также повысилась лояльность и доверие персонала, что способствует созданию хорошей репутации нашего предприятия на рынке труда.

    Мы благодарим «Первый БИТ» за оперативную работу и профессиональный подход к делу!

    Ирина Федоненкова,
    главный эксперт отдела бухгалтерского учета ФКУ «ДЕЗЗ»


    Информация о заказчике

    ФКУ «ДЕЗЗ» ведет свою деятельность с 2009 года и занимается строительством и реконструкцией объектов здравоохранения федерального и регионального значения. Организация выполняет функции государственного заказчика по строительству «Федерального центра цереброваскулярной патологии и инсульта ГБОУ ВПО «Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова» и «НИИ нейрохирургии им. Н.Н. Бурденко РАМН» в Москве, а также «Федерального центра трансплантации почки и диализа» в городе Волжском Волгоградской области.


    Цели и задачи проекта

    Главной целью проекта было повышение эффективности кадрового учета и расчета заработной платы учреждения. Требовалось:

    • Повысить точность ведения учета;
    • Ускорить получение отчетности;
    • Автоматически формировать реестры на выгрузку в банк.

    Описание проекта

    Для нужд расчета заработной платы сотрудникам ФКУ «ДЕЗЗ» использовало программные продукты, не в полной мере соответствовавшие потребностям учреждения. Специалисты затрачивали существенное время на составление реестров для зачисления в банк заработной платы сотрудникам. Вручную приходилось формировать проводки по начисленной заработной плате, удержаниям, исчисленному НДФЛ и начисленным страховым взносам. Возникали сложности при расчете зарплаты сотрудникам, направленным на повышение квалификации. Возникал риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

    Организации требовалась современная и удобная учетная система, которая позволила бы повысить эффективность всех процессов, связанных с кадровой работой и расчетом заработной платы.

    В качестве базы для автоматизации было выбрано решение «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8», разработанное с учетом всех особенностей деятельности государственных учреждений. Выполнение проекта было поручено специалистам Центра бюджетного учета компании «Первый БИТ».

    Новый программный продукт был установлен на 5 рабочих местах отдела расчета зарплаты и кадрового учета. В информационную базу были перенесены данные для кадрового учета и расчета среднего заработка, отпусков и больничных сотрудников ФКУ «ДЕЗЗ» из ранее использовавшихся систем. Специалисты выполнили необходимые настройки и провели обучение пользователей.

    Решение позволило автоматически формировать реестры заработной платы для выгрузки в банк, через который проходит выплата. Автоматическое создание проводок по начисленной заработной плате и другим операциям сократило затраты труда и времени специалистов учреждения, а также снизило риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

    Система также обеспечила оперативное формирование отчетности, необходимой руководству для принятия управленческих решений.


    Результаты проекта

    • В результате внедрения существенно возросла точность ведения учета;
    • В 2 раза ускорено получение оперативной и управленческой отчетности и расчет зарплаты;
    • Автоматическое формирование документации (реестров) по заработной плате позволило ускорить работу специалистов отдела;
    • Минимизирован риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

    Исполнитель проекта:

    «Первый БИТ», Москва
    ул. Воронцовская, д.35А, 6 этаж
    +7(495)748-60-60




    Заказчик проекта:
    Федеральное казенное учреждение «Дирекция единого заказчика-застройщика» (ФКУ «ДЕЗЗ») Министерства здравоохранения Российской Федерации

    Отрасль:
    Строительство, девелопмент и ЖКХ

    Специфика:
    Строительство и реконструкция объектов здравоохранения федерального и регионального значения

    Масштаб деятельности:
    ФКУ «ДЕЗЗ» является государственным заказчиком по строительству крупных федеральных и региональных объектов здравоохранения. Ведет свою деятельность с 2009 года.

    Штат:
    50

    Центральный офис:
    Москва




    Бизнес-задачи:
    Персонал и кадровый учет

    Программный продукт:
    «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8» ред. 1

    Автоматизировано рабочих мест:
    5

    Автоматизированные структурные единицы:
    Отдел расчета зарплаты и кадрового учета

    Продолжительность проекта:
    3 месяца

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • ООО «Строительная компания ЖБК-3»

    ООО «Строительная компания ЖБК-3» входит в многопрофильный холдинг, который объединяет более 10 предприятий, работающих в различных отраслях.

    Основанное в 1952 году как базовое предприятие по производству железобетонных конструкций, с 1999 года предприятие начало развиваться в новом для себя сегменте рынка – жилищном строительстве. На сегодняшний день ЖБК-3 выступает в качестве заказчика, генподрядчика, субподрядчика и инвестора строительства. Предприятие является лидером...

    23.12.2015
    Свернуть
    Описание внедрения


    Уникальный программный продукт БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, разработанный «Первым БИТом», оптимально подходит под нужды нашей компании. У нас множество объектов строительства и по каждому из них требуется вести сложный и трудоемкий учет материалов, расходов, НДС. С новой программой нам стало намного легче начислять заработную плату строителям. Быстрее и проще ведется учет по всем видам, снизилось количество ошибок.

    Наша компания сотрудничает с «Первым БИТом» почти пять лет. За это время многое изменилось в нашей компании, мы запускали разнообразные проекты и всегда на помощь приходил дружный профессиональный коллектив «Первого БИТа». Для нас очень много значит их поддержка и помощь. Надеемся на долгое и продуктивное сотрудничество!

    Каманова Татьяна Петровна,
    главный бухгалтер ООО «Строительная компания ЖБК-3»


    Информация о заказчике

    ООО «Строительная компания ЖБК-3» входит в многопрофильный холдинг, который объединяет более 10 предприятий, работающих в различных отраслях.

    Основанное в 1952 году как базовое предприятие по производству железобетонных конструкций, с 1999 года предприятие начало развиваться в новом для себя сегменте рынка – жилищном строительстве. На сегодняшний день ЖБК-3 выступает в качестве заказчика, генподрядчика, субподрядчика и инвестора строительства. Предприятие является лидером строительной индустрии в Поволжском регионе. За первые 9 месяцев 2015 года компания сдала более 30 000 кв. м. жилых помещений.


    Цели и задачи проекта

    Предприятию требовалось оптимизировать ведение бухгалтерского и налогового учета, повысить его эффективность и достоверность. Для этого необходимо было решить задачи:

    • Внедрить автоматический раздельный учет НДС, расходов и заработной платы по объектам строительства.
    • Повысить надежность учета контроля движения материалов по объектам и исключить ошибки и финансовые потери.
    • Автоматизировать учет договоров инвестирования и долевого участия.

    Описание проекта

    Перед крупным участником строительного рынка ООО «Строительная компания ЖБК-3» встала задача модернизации бухгалтерской системы. Занимаясь как производством строительных материалов, так и непосредственно возведением объектов, компания нуждалась в автоматизации многих процессов, связанных с ведением учета на каждом из объектов. Требовалось обеспечение эффективного, прозрачного и достоверного учета, который позволил бы оперативно получать все необходимые данные для управления компанией. Для решения этих задач руководство компании обратилось за помощью к «Первому БИТу».

    При выборе компании-интегратора главным критерием стал многолетний опыт специалистов «Первого БИТа» в работе со строительными организациями, глубокое знание специфики рынка и потребностей бизнеса отрасли. Кроме того, у «Первого БИТа» имелась авторская программная разработка, позволявшая достичь поставленных целей.

    Для нужд оперативного учета затрат и вложений, а также раздельного учета НДС по объектам строительства было установлено программное решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Подрядчик.

    Модуль БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Заказчик позволил организовать автоматический учет затрат на строительство объектов и расчетов с дольщиками и инвесторами.

    В целях ведения сложного учета отработанного сотрудниками времени с разбивкой по разным объектам строительства и расчета заработной платы был внедрен модуль БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Зарплата.

    Все установленные модули входят в линейку отраслевых решений БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, специально разработанных для автоматизации строительных компаний.

    В ходе реализации проекта специалистам «Первого БИТа» пришлось решить сложную задачу по переносу учетных данных из программного обеспечения, использовавшегося в компании. Был настроен механизм учета договоров долевого участия, обеспечен раздельный учет материалов по приобъектным складам. Механизм сдачи объекта был доработан и настроен в соответствии со спецификой предприятия. Также был выполнен перенос остатков по инвестиционным объектам.

    По окончании внедрения было проведено обучение персонала работе в новом программном обеспечении.


    Результаты проекта

    • Раздельный учет рабочего времени по объектам строительства позволил сделать расчет заработной платы специалистов быстрее и точнее, исключить переплаты и недоплаты сотрудникам, и потери денежных средств.
    • Автоматизация учета НДС помогла ускорить получение регламентированной налоговой отчетности и исключить ошибки, вызванные человеческим фактором.
    • Реализованный учет контроля движения материалов по объектам позволил исключить финансовые потери и перерасход средств и строительных материалов.
    • Электронный реестр договоров инвестирования и долевого участия позволяет получать широкий спектр различных отчетов. Это помогает ускорить работу с партнерами и клиентами и повысить их лояльность.
    • Оперативное получение отчетности дает возможность в любое время получать точную и детальную информацию о состоянии дел в компании и позволяет принимать обоснованные и взвешенные управленческие решения.

    Исполнитель проекта:
    «Первый БИТ», Саратов,

    проспект 50 лет Октября, 110А, корпус 1Б,

    +7 (8452) 579-797.




    Заказчик проекта:
    ООО «Строительная компания ЖБК-3»

    Отрасль:
    Строительство, девелопмент, ЖКХ.

    Специфика:
    Строительство и продажа недвижимости.

    Масштаб деятельности:
    КООО «Строительная компания ЖБК-3» является одним из основных застройщиков и генподрядчиков жилой недвижимости в городе Саратове и Саратовской области.

    За 9 месяцев 2015 года компания сдала более 30 000 кв. м. жилых помещений.

    Штат:
    Более 200 человек.

    Центральный офис:
    Саратов.




    Бизнес-задачи:
    Бухгалтерия и налоги.

    Программные продукты:
    БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Подрядчик; БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Заказчик; БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Зарплата.

    Автоматизировано рабочих мест:
    15

    Автоматизированные структурные единицы:
    Отдел кадров, Бухгалтерия, Отдел воинского учета, Сектор учета регламентированных налогов.

    Продолжительность проекта:
    1 год.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Группа компаний «Астерра»

    «Астерра» – это крупный инвестиционно-девелоперский холдинг, работающий на рынке жилой и коммерческой недвижимости Подмосковья. Основной деятельностью предприятия полного цикла является строительство коттеджных посёлков в Подмосковье и продажа земельных участков как с подрядом, так и без. Второе приоритетное для группы компаний направление – возведение малоэтажных домов с развитой инфраструктурой. Наиболее известные проекты «Астерры» – малоэтажный жилой квартал «Гольянов...

    11.03.2015
    Свернуть
    Описание внедрения

    «Вопрос начала работы казначейства был очень важен для нас, поэтому сроки проекта были заданы короткие. Специалисты обеих сторон отработали на должном уровне, в результате чего был установлен полный контроль над денежными потоками нашей группы компаний. Работа наших специалистов, задействованных в финансовых операциях и формировании оперативной отчетности, стала проще и быстрее, повысилась достоверность собираемой информации. Мы так же организовали точный пообъектный учет движения денежных средств».


    Дмитрий Бондар,
    финансовый директор ГК «Астерра»


    Информация о заказчике

    «Астерра» – это крупный инвестиционно-девелоперский холдинг, работающий на рынке жилой и коммерческой недвижимости Подмосковья. Основной деятельностью предприятия полного цикла является строительство коттеджных поселков в Подмосковье и продажа земельных участков как с подрядом, так и без. Второе приоритетное для группы компаний направление – возведение малоэтажных домов с развитой инфраструктурой. Наиболее известные проекты «Астерры» – малоэтажный жилой квартал «Гольяново-парк» и коттеджный поселок «Орловъ».

    Цели и задачи проекта

    • Улучшить управление финансовыми потоками, повысить его оперативность, создать инструмент финансового планирования и контроля.
    • Улучшить управление запасами и материалами, включая пообъектное.
    • Ускорить расчёт зарплат.

    Описание проекта

    На начало проекта учет в группе компаний велся в несвязанных базах данных программ «1С». Для составления бюджетов и контроля их исполнения применялись электронные таблицы. Такой порядок не позволял осуществлять централизованный контроль движения средств. Предоставление руководству управленческой информации слишком затягивалось, данные по отдельным объектам не всегда были точны.

    Для исправления этой ситуации в «Астерре» решили обратиться в «Первый БИТ». Компании договорились в сжатые сроки реализовать проект автоматизации силами специалистов обеих сторон. Было внедрено решение БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО – в составе модулей «Заказчик», «Подрядчик», «Снабжение и склад» и «Зарплата», а также программный продукт БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет.

    Результаты проекта

    В группе компаний «Астерра» создана объединенная система бюджетирования, оперативного управления и контроля финансовых потоков на платформе «1С».

    • Использование автоматизированного казначейства позволяет холдингу поддерживать финансовую устойчивость. Казначейство включает систему формирования, согласования, и проверки соответствия бюджету заявок на расходование средств, платёжный календарь, реестр платежей и ряд других инструментов. Учет движения денежных средств по всем компаниям группы и их объектам ведется в реальном времени, по данным этого учета система быстро формирует управленческие отчеты.
    • Планирование и контроль движения средств осуществляются с помощью формируемых и согласовываемых в системе бюджетов центров финансовой ответственности. Обеспечен оперативный контроль исполнения этих бюджетов.
    • Реализация в системе инструментов для управления запасами и материалами оптимизировала этот процесс. Движение материалов планируется пообъектно.
    • Зарплата сотрудникам теперь выдается раньше благодаря налаживанию ее автоматического расчета по объектам строительства.

    Исполнитель проекта:

    «Первый БИТ», Москва,            
    офис «Преображенская площадь»,
    +7(495) 748-44-48.



    Заказчик проекта:

    Группа компаний «Астерра».

    Отрасль:

    девелопмент;

    строительство;

    недвижимость.

    Специфика:

    жилая и коммерческая недвижимость.

    Штат:

    100 человек.

    Центральный офис:

    Балашиха, Московская область.




    Бизнес-задачи:

    финансы и управленческий учёт;

    бюджетирование.

    Программные продукты:

    БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО;

    БИТ.ФИНАНС.Управленческий учет.

    Автоматизировано рабочих мест:

    50.

    Автоматизированные структурные единицы:

    отдел снабжения, бухгалтерия, казначейство, планово-экономический и кадровый отделы.

    Продолжительность проекта:

    5 месяцев.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • ОПИН

    ОПИН - один из крупнейших игроков на российском рынке недвижимости.

    Свернуть
    Описание внедрения

    Специалистами «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) был выполнен проект «Корпоративная бухгалтерская система». Решение было построено на базе продукта «1С:Бухгалтерия 8». В единой базе данных автоматизирована работа около 150 пользователей. Проект был выполнен за 13 месяцев.

    На базе решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8» выполнен проект по внедрению корпоративной системы кадрового учета и расчета заработной платы. Проект длился 8 месяцев, автоматизировано 20 рабочих мест.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
Выберите продукт 1C:
Пустой результат
6 декабря 2017 Ср, в 11:00

Вебинар: «Как совместить 1С и CRM-системы с учетом специфики строительной отрасли?»

Хотите автоматизировать бизнес-процессы отдела продаж и маркетинга с учетом специфики строительной отрасли?

На бесплатном вебинаре 6 декабря специалисты компании Первый БИТ расскажут о том, как можно повысить эффективность продаж и маркетинга застройщика с помощью интеграции решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО с CRM-системами.

Когда:
6...

Остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам в течение получаса в рабочее время.

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!